手表市场行情怎么样(手表行业的市场现状)

1. 手表行业的市场现状

在陕西西安长安区，还有着一座当年专门生产手表的三线厂，这便是国营蝴蝶手表厂，在当年，这座蝴蝶手表厂，可是名气不小，在2002年随着这座公司的破产清算，因此蝴蝶厂的辉煌也早已经成为过去。1967年在党和国家一系列领导人的要求下，再加上上海手表厂的大力协助，这座专门生产手表的蝴蝶厂，正式宣布成立了，2年之后，在红旗厂的大力协助之下，蝴蝶厂终于成功仿制出了首批国产手表，当时售价为每只100元人民币。

而在之后的20多年时间里，蝴蝶厂每年都能够创造巨大的利润，截止1988年这里总共贡献了大约10万左右的产值，相比于另外的三线厂着实要增色不少，在这期间累计为国家增税4亿元左右。在1987年正式更名为蝴蝶手表厂，由于在手表之上就这一只蝴蝶的造型，因此而得名。

而在当年那个年代，蝴蝶牌手表也成为了当时人们追赶潮流的重要标志，随后由这由于蝴蝶厂经营不善，因此很快便陷入了困境，后来随着电商行业来冲击，一大批物美价廉的手表横空出世，因此当年这座相当辉辉煌的蝴蝶厂也只能宣布破产倒闭。

2. 手表市场规模

2019年全球手表市场总值达到了3493亿元，预计2026年可以增长到5346亿元，年复合增长率(CAGR)为6.2%。

3. 手表的市场前景

手表维修没有前途，现在大部分人都使用手机就不会戴手表，只有个别人出于习惯和装逼的需求才会戴手表，好的手表是不会轻易出问题，及时坏掉也是卖家返回进行维修，是不会在外面修表店修理，便宜点的手表大部分人都是戴上玩玩，坏掉基本就扔了。

4. 手表行业发展

在计划经济时期，钟表是特种行业，一级批发站毛利4%，二级批发站8%，经销商20%。也就是钟表从生产商到消费者约加30%左右利润。

市场经济以后，没有这一固定公式，知名品牌、畅销产品、附加值高的通常在10%以下，甚至5%，而杂牌、高仿鱼目混珠则没有不敢开的利润，但销量不稳定。

进口加盟店比如天梭、浪琴利润不是很清楚，但加盟投资在100万以上。

其实只要有销量，利润在10%以下已经很可观，这是高值商品。

5. 中国手表行业现状

首先，你应该做一个市场调查，了解目前手表在你区的销售现状（包括为什么其他几家没有发展等）。

其次，看你是哪种规格，如果是品牌需要先取得代理权。如果是一般的只要去钟表市场订货即可。其他租门面或柜台，办营业执照等即可。最后，开手表店首要前提是了解一下当地带手表趋势和手表销售量，否则开店会赔本的。掌握各类手表性能、维修是开店的前提条件，不懂这个行业的规矩贸然进入容易吃亏的！！！

6. 手表行业趋势

国外的手表厂因为有了自己的品牌，和独特的优势，所以在销售量方面还是比国内要强很多！国内的表厂说白了，很多时候只是帮国外厂做组装或者配件而已！

目前内地市场上，国产和进口的手表品牌大约有200多个，其中进口品牌60多个，进口品牌有：欧米茄、雷达、浪琴、劳力士、天梭、帝舵、梅花、英纳格、西铁城等；国产品牌有飞亚达、依波、罗西尼、天王、宝时捷、精铁时等。

随着近年内地消费者的消费档次和品味不断提高，对手表的要求也越来越高，使得市场上的手表产品正成为一种从传统走向时尚，从计时功能走向装饰需求，从使用价值为主演化到以品牌价值为主的特殊消费品。随着近年内地消费者的消费档次和品味不断提高，对手表的要求也越来越高，使得市场上的手表产品正成为一种从传统走向时尚，从计时功能走向装饰需求，从使用价值为主演化到以品牌价值为主的特殊消费品。

金融风暴席卷全球，名表行业在欧、美、日等传统优势市场受到很大影响，下降严重；在日本，由于本土消费市场的低迷，以精工、丽声、西铁城为代表已经把目光着眼于开拓新兴市场，加大了在俄罗斯、印度和中国大陆开设分店的步伐。

国际钟表市场的低迷，客观上促使行业重新思考钟表生产的本源，国内手表市场所受影响虽然有所滞后，但也未能独善其身，特别是3季度以后，消费市场下降明显。

总体而言，名表行业的形势为：内地市场好于香港，香港市场略好于欧美。行业将逐步回归到工艺和技术为设计核心的发展思路，中国钟表市场也将因此面临新的挑战，加强自主创新能力，才能在未来国际市场立足。

7. 手表行业市场分析

这个就不好说了啊，原因肯定是比较多的啦，以下几个都是潜在的原因，你可以看看你们存在不存在这些原因：

1、老客户的流失，以及新客户开发跟不上；

2、公司产品是否符合市场的需求？

3、售后服务是否让客户满意？

4、成本的增加导致利润降低。

8. 手表行业的市场现状如何

企业实行市场细分可得到如下好处： （1）市场细分有利于企业特别是中小企业发现最好的市场机会，发展市场营销战略，提高市场占有率。

因为企业通过市场营销研究和市场细分，可以了解各个不同的购买者群的需要情况和目前满足的程度，从而发现哪些顾客群的需要没有得到满足或没有充分满足。在满足水平较低的市场部分，就可能存在着最好的市场机会。例如，美国钟表公司在战前通过市场营销研究和市场细分，把美国手表市场细分为三类不同的购买者群：第一类购买者群想以可能最低的价格购买能计时的手表，他们占美国手表市场的23％；第二类购买者群想以较高的价格购买计时更准、更耐用或式样更好的手表，他们占美国手表市场的46％；第三类购买者群想购买名贵手表，他们购买手表往往是作为礼物，追求象征性或感情性的价值，这类购买者群占美国手表市场的31％。那时，著名的钟表公司几乎都是以第三类购买者群为目标市场，这些公司主要制造名贵手表，广告宣传和推销活动主要集中在礼品购买季节（如学校举行毕业典礼时、圣诞节等）进行，而且主要通过大百货商店、珠宝商店推销。这就是说，那时占美国手表市场69％的第一、二类购买者群的需要没有得到充分满足，这里存在着最好的市场机会。美国钟表公司通过市场营销研究和市场细分发现了上述情况和良机之后，选择第一、二类购买者群为其目标市场，并且迅速进入这两个亚市场。这家公司当时根据第一、二类购买者群的需要，适当安排市场营销组合，发展市场营销战略，制造了一种叫做“天美时”的物美价廉的手表，一年内保修，而且利用新的分销渠道，广泛通过百货商店、超级市场、廉价商店、药房等各种类型的零售商店，大力推销“天美时”手表，结果这家公司很快就大大提高了市场占有率，成为当时世界上最大的钟表公司之一。这个事例表明，市场细分是企业发现良机，发展市场营销战略，提高市场占有率的有力手段。还应看到，市场细分对小企业特别重要。因为小企业一般资金少，资源薄弱，在整个市场或较大的亚市场上竞争不过大公司。小企业通过市场营销研究和市场细分，就可以发现某此未满足的需要，找到力所能及的良机，见缝插针，拾遗补缺，使自己在日益激烈的竞争中能够生存和发展。（2）市场细分还可以使企业用最少的经营费用取得最大的经营效 益。这个好处是由第一个好处所决定的。这是因为企业通过市场细分， 选择目标市场，就可以有的放矢地采取适当的市场营销措施，比如：① 企业可以按照目标市场需要变化，及时地、正确地调整产品结构，使其 产品适销对路；②企业可以相应地、正确地调整和安排分销渠道、广告宣传等，使产品能顺利地、迅速地送到目标市场：③企业还可以集中使 用人力、物力、财力，使有限的资源集中使用在“刀刃”上，从而以最少的经营费用取得最大的经营效益。

9. 中国手表市场的趋势

1、长续航，太阳能充电

2、esim卡，独立电话信息

3、可安装微信，QQ，语音发送或语音转文字

4、更优秀的语音助手，私人秘书，上知天文，下知地理

5、功能全面的NFC，代替银行卡，公交卡，门禁卡，车钥匙

除了第一条，下面四条基本都能实现或已经实现，但因为第一条的限制，导致下面四条的体验都不会很好，所以，续航是关键，做到高频率使用还能有一个月的待机就差不多了，愚见愚见，欢迎讨论

10. 手表市场分析和未来发展

没有shihao手表，应该是YAHAO雅豪手表。

YAHAO雅豪手表，定位中高端腕表市场，源自有精湛制表历史的瑞士，由雅佳时钟表有限公司专业设计人员设计开发，生产并销售。YAHAO雅豪表将现代设计的元素巧妙地融入传统的钟表设计中，同时将丰厚的文化底蕴溶入到典雅高贵的设计中，带给大家一个明朗、信任、品味的品牌形象。

雅佳时钟表是一家从事钟表行业二十多年，集设计，生产，销售中高档石英手表和机械手表的专业厂家，公司本着以人为本的经营理念，与时俱进，不断引领出最新时尚，潮流的腕表。采用先进而适用的工艺技术和科学管理方法及外销经营渠道，设计和开发不同材质的，不同品质，多方位的腕表。同时学习和探索世界先进的设计理念和制表工艺，不断推出风格典雅，品味高尚的经典作品，并以其品质超群，造型美观，工艺精致而深得广大消费者的青睐。