手表品牌份额(手表销售额排名)
来源:Watch手表之家 发布时间:2024-02-28 12:18:351. 手表销售额排名
瑞士手表排名前50名有:劳力士、欧米茄、百达翡丽、浪琴、天梭、宝玑
1、劳力士
成立于1905年,在机械表时代,劳力士一直是全球手表业的领头羊,劳力士表最初的标志为一只伸开五指的手掌,它表示该品牌的手表完全是靠手工精雕细琢的,后来才逐渐演变为皇冠的注册商标。
2、欧米茄
单个品牌数据中,仅次于劳力士的是欧米茄,据估销售额达22.7亿瑞郎,销量为73万枚。尽管单枚腕表的平均价格几乎只有主要竞争对手劳力士的一半,但年产量越来越接近。欧米茄隶属于世界上最大的钟表集团——斯沃琪集团,是该集团旗下最赚钱的一个腕表品牌。
3、百达翡丽
始于1839年,是瑞士仅存的真正的独立制表商之一。百达翡丽作为日内瓦最后一家独立制表商,百达翡丽在设计、生产直至装配的整体过程中享受着全面的创新自由,打造出令世人专家交口称赞的全球钟表杰作。
4、浪琴
浪琴创立于1832年,以简洁优雅,超薄轻巧著称,有着悠久历史与精湛工艺。其造型更是有圆形和酒桶形两种。浪琴表在2017 年销售了190万枚手表,销售额14.7亿瑞郎,浪琴也是斯沃琪集团旗下的品牌,同时也是斯沃琪的第二个10亿俱乐部品牌。
5、天梭
天梭表能挤进10亿俱乐部,得益于它庞大的销量,据报道天梭表在2017年的销售量为310万枚(总算体会到什么是“烂大街”的天梭)。有朋友应该发现了,天梭也是斯沃琪集团的。
一个集团有三个10亿俱乐部品牌,只能说不愧为世界最大的钟表集团。但是欧米茄、浪琴、天梭这三者提供了超过60%的营业额和更大的利润份额,导致集团对这三个品牌的依赖性增加。
6、宝玑
宝玑成立于1775年,被称为表中的皇后。因为这个手表最初就是为那不勒斯皇后卡洛琳娜而设计的,宝玑还被称为“现代制表之父”。
2. 世界手表销量排名前50名
百达翡丽。劳力士。卡地亚。欧米茄,浪琴。
3. 手表销售额排行
百达翡丽(Patek Philippe)将“最”字发挥到极致的手表品牌
劳力士(Rolex) 因为精准、坚固、耐用、大牌,所以保值
欧米茄(Omega) 技术与美感并重,颇具好人缘
宝珀(Blancpain) 历史悠久中规中矩的瑞士名表,体现规范、体现实力不断创新
卡地亚(Cartier) 文化内涵最丰富的浪漫名表
香奈儿(Chanel) 大牌的东西都是经典
浪琴(Longines) 以优雅著称瑞士浪琴表
天梭(Tissot) 瑞士名表消费的正统入门品牌
雷达(Rado) 新锐外观与震撼材质的完美集合,第一代富豪的精神家园
斯沃琪(Swatch) 手腕上的时装
4. 手表市场占有率排名
排在前十的奢侈腕表品牌(Omega欧米茄,Rolex劳力士, Longines浪琴, Cartier卡地亚,Rado雷达,Patek Philippe百达翡丽, Vacheron Constantin江诗丹顿,IWC万国表, Piaget伯爵和 Chanel香奈儿)几乎占据了百分之80的市场份额,看看你喜欢哪一款
5. 国内手表销售排行榜前十
根据品牌评价以及销量评选出了2022国产新兴手表十大品牌排行榜,前十名分别是天王表/TIANWANG、飞亚达表/FIYTA、依波表/EBOHR、海鸥表/SEA-GULL、罗西尼表/Rossini、宝时捷POSCER、上海牌、北京手表、劳士顿ROSDN、雷诺/Rarone 。以上数据瑾供选购参考。
6. 手表销售排行
一、西铁城光动能BM7300-50E
二、浪琴名匠系列机械男表L26734783
三、万国 柏涛菲诺系列IW391027
四、万国 葡萄牙系列男表IW344203
五、浪琴康卡斯系列男表L37774586
六、欧米茄碟飞系列433.10.41.21.03.001
七、浪琴名匠系列男表L29194773
八、浪琴名匠系列机械男表L27734926
九、亨利慕时 冒险者男表2327-0203
十、万国柏涛菲诺系列IW391027
7. 手表销售额排名前十名
罗西尼好
罗西尼(Rossini)如同许多拥有悠久历史的钟表品牌一样,30年来承袭浪漫主义的艺术气息,一路传承悠久,制表文化精髓,秉承经典简约的艺术风格和设计理念,历经考验而持久弥新,用精工细作实现对品质的极致追求,在时光的流转中恒久地雕刻着一分一秒,以其高贵雅的气质成就了中国表业巨擘。
其实,一直以来,罗西尼手表的影响力一直都是不容忽视的,它在市场的影响力一直都是在不断地拓展,同时对应的是不断增加的市场销售额,罗西尼手表负责人曾说过:“罗西尼手表的产品设计是非常高端的,相比于一些进口品牌的手表来说,其机芯研发能力更强,特别是对于机械表来说,其机芯质量是经得起百年时间检验的,它属于一个典型模范品牌,由于罗西尼手表的防水质量性特别着名,有些款式虽然是注明只有30米防水,但是远不用担心表会进水这个问题。